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伦敦奥运会:中国企业为何不再争相介入赞助? 行业新闻 - 财经新闻 - 如皋新闻网 - 如皋商务信息网

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伦敦奥运会:中国企业为何不再争相介入赞助? 行业新闻 - 财经新闻 - 如皋新闻网 - 如皋商务信息网 伴随伦敦奥运会大幕开启,奥运赞助营销大战也纷纷登场。但与2008年北京奥运会上中国企业纷纷出手赞助比拟,在伦敦奥运会上,鲜有国内企业介入伦敦奥运会的赞助。 “前一段时间,我们企业还盘算花大成本,在伦敦奥运会上打出自己的品牌,而且已经做出了预算。不过这些活动基本都取消了。”国内一家视频网站的负责人告诉记者。因为今朝国内视频网站竞争激烈,经营艰苦,该网站本来想在伦敦奥运场馆设置展览位置,并派出大量工作人员前去工作,但后来全部取消。 在一些业内人士看来,一方面是受到金融危机的影响,企业削减了部分营销经费;另一方面,伦敦距离中国较远,且全部市场不大,很难起到应有的效果,是以国内企业也不愿意在这里花费太大的力气。 企业市场营销舞台 关于奥运营销,国外有这样的说法:若投入1亿美元,品牌的著名度可以提高1%;而赞助奥运,投入1亿美元,著名度则可以提高3%。是以,奥运会几乎被所有企业看作是毫不能错过的“黄金营销期”。 虽然此后有查询拜访显示,这一论断有所夸张,但借助奥运会,展开成功的营销,确实能为企业带来很大的收益,在奥运会的历史上,也不乏这样的例子。 韩国的三星,曾经被戏称是“廉价家电制造商”,昔时不仅在国际上属于名不见经传的三流品牌,即使在韩国本国的竞争中,也略减色于金星社(LG的前身)。然则,在1988年的汉城奥运会上,三星成为赞助商,使得全世界从奥运五环标识的旁边熟悉了韩国品牌“SAMSUNG”,并借奥运赞助商的高端形象,慢慢摆脱了以往产品和企业的低端形象。 后来,三星一向致力于奥运营销,并进一步成为了国际奥委会的TOP赞助商。此后,三星实现了其品牌质的飞跃,从一个低端的小品牌成长为国际一线大品牌。 三星由此成为了奥运营销史上的“传奇”和“经典”。 在一些业内人士看来,中国的许多品牌,与昔时的三星有许多相似之处,虽物美价廉,然则品牌美誉度不足,尤其在同类产品中,高端形象者不多,加倍需要在奥运会上提升形象。 中国企业赞助不多 伦敦奥运会能否成为中国企业的又一个机会?从记者所懂得的情况来看,介入伦敦奥运会赞助的中国企业并不多。鉴于奥运宣传的巨额投入与不确定的回报,中国内地企业对2012伦敦奥运会巨大商机表现得异常沉着。除去来自台湾的宏碁与北京的水晶石,几乎难以在赞助商名单中寻觅到中国企业。 而2008年的北京奥运会,中国的赞助商占据了异常大的比例。个中联想还进入了国际奥委会的TOP计划赞助商。 TOP计划别名“奥林匹克伙伴计划”,是国际奥委会于1985年推出的为包管奥林匹克运动充足和稳定财源的市场开辟计划,每四年一个周期,每期10至12名赞助商。按照规定,赞助当地奥组委的赞助商,只能将其企业标识与举办地奥组委的标识组合应用,而且限制在当地奥委会所在的区域内。TOP计划成员则有权在全球范围内在其产品上应用奥运五环标识,并享有行业内的全球绝对排他权。 以北京奥运会为例,除了12家TOP赞助商,还有北京奥运会11家合作伙伴,个中,中国企业就有8家之多;级别更低的北京奥运会供应商中,中国企业更是跨越了80%。 伊利集团一位相关负责人在接收记者采访时表示:“伦敦奥运会毕竟不合于在国内举办的赛事,影响力和市场都邑差很多。” “因为时差等身分,伦敦奥运会与北京奥运会不能比。”特步集团总裁丁水波称。特步这个在北京奥运会中经由过程赞助俄罗斯代表队夺得全场注目的品牌,对本届奥运会并没有大动作。 根据伦敦奥运官方网站公布的赞助商名单,与国际奥委会签下了全球奥运伙伴协议的企业,也就是平日所说的顶级赞助商(TOP计划),包括可口可乐、宏碁、法国源讯公司(Atos)、陶氏化学公司(Dow)、通用电气、麦当劳、欧米茄、松下、宝洁、三星和维萨(Visa)。 伦敦奥运会的7家合作伙伴包括阿迪达斯、宝马、英国石油、英国航空、英国电信、法国电力集团(EDF)、英国劳埃德银行集团;伦敦奥运会供应商共有28家,中国只有北京水晶石数字科技股份有限公司,作为官方数字图像办事供应商出现在名单中。 虽然中国企业赞助不多,但与许多国际大赛相似,在伦敦奥运会的场地上,“中国制造”却并不鲜见,据英国《每日电讯报》报道,在伦敦奥运官方网站上的194种奥运产品中90%都是海外制造,个中有很大一部分都在中国临盆。 市场不大吸引力弱 不比在北京家门口办奥运,中国观众对这届奥运会的热情和关注度大大降低。专家分析,对于奥运营销,拥有全球市场的品牌的潜在收益,要远弘远于以中国本土市场为主的品牌。同时,因有较雄厚的本钱,实力较强的企业巨额赞助投入的风险也较低,而实力较弱的品牌往往是以遭遇巨大的风险。 除此之外,海外市场的萎缩也使得中国企业把眼光转向国内市场,从而弃置了伦敦奥运管帐划。据懂得,不少浙江企业原盘算前往伦敦考察奥运商机,但都因经济问题而取消。 在一些业内人士看来,此次中国企业介入奥运会多个层次的赞助商计划热情不高,除了客观的地舆身分外,还有对奥运赞助的熟悉问题。一位业内人士认为,这恰好说明中国企业加倍成熟,因为从回报的角度来看,一场体育盛事,它的影响首先是针对所举办的城市和国家,接着是所在国家合营的经济体,然后才是全球逐级辐射的过程。而中国具有国际影响力的企业又缺乏,选择放弃、懂得退出反而是更明智的选择。 虽然中国的企业对于赞助伦敦奥运会的热情有所减弱,但有许多企业经由过程各类方法,努力将企业形象奇妙地与伦敦奥运会联系起来。 据伊利集团相关负责人介绍,在此次伦敦奥运会上,伊利不仅依然是中国奥委会合作伙伴,并成为中国体育代表团营养乳制品。此次伊利集团还在伦敦的400辆双层大巴上投放了广告,展示“平凡中国人不平凡的故事”。 有许多国内企业,努力争夺中心电视台的广告资本,以便在奥运会时代,在国内获得更多露面机会。 在去年事尾的央视2012年黄金资本广告招标竞购大会上,中国移动、加多宝、耐克成为伦敦奥运会“中国队冲金赛事套装广告”中标企业,中标价格分别为:8668万元国民币、8600万元国民币、7999万元国民币。 国内一些企业经由过程直接介入赞助奥运代表队、明星队员的方法“进军奥运会”,借此提议奥运营销。 有更多的企业,以“擦边球”的方法曲线入奥,经由过程营销手段、传播方法的立异,让消费者在企业产品和奥运之间产生联想,经由过程“金牌竞猜”、“我的冠军梦”等活动,达到“以小搏大”的效果。

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